Services & Engagements
Drei Leistungsfelder, eine Person — kombinierbar, je nachdem wo es gerade klemmt.
Strategie, Design und Entwicklung sitzen selten in einem Team — dazwischen entstehen Reibung und Übersetzungsverluste. Ich beherrsche alle drei Disziplinen selbst und arbeite als eine Person über sie hinweg.
Unten finden Sie pro Leistungsfeld das typische Problem, mein Vorgehen und die Artefakte, die dabei entstehen. Danach drei Formate der Zusammenarbeit — von der Kurz-Diagnose bis zum laufenden Interim-Mandat.
Product Management
Problem
Die Führungsebene tut sich schwer, Produkt-Initiativen objektiv zu vergleichen und zu validieren — „Wer am lautesten schreit, gewinnt.“ Unklare Strategien führen zu Misalignment und Reibungsverlusten zwischen Product Management und Entwicklung. Ohne einen gemeinsamen Nordstern verlieren Teams Monate in Grundsatzdiskussionen statt zu bauen.
So helfe ich
Als Interim Product Manager & Strategist schaffe ich Klarheit durch schnelle, bewährte Discovery-Methoden — operationalisiert direkt im Team, nicht auf einer Slide.
Was Sie erhalten
Je nach Ausgangslage, zum Beispiel:
- Wardley Map — als gemeinsamer Nordstern für bessere Strategie-Gespräche im Führungsteam
- Opportunity Solution Tree — verbindet Nutzerprobleme mit validierten statt vermuteten Lösungswegen
- EventStorming-Board — bringt Fachbereich und Entwicklung auf dieselbe Sprache, bevor teuer gebaut wird
- Lean Canvas — macht das Geschäftsmodell auf einer Seite überprüfbar
- Schneller zur validierten Journey — KI-gestützte Workflows verdichten Wochen an Research in Tage
Nicht jedes Projekt braucht alles davon — im Erstgespräch sortieren wir gemeinsam, was zu Ihrer Situation passt.
UX & AX Design
Problem
Ein funktionierender Proof of Concept für eine Produkt- oder KI-Idee wird dringend benötigt, aber die internen Design- und Dev-Kapazitäten sind komplett ausgelastet oder gar nicht vorhanden. Jede Woche ohne greifbaren Prototyp ist eine Woche ohne echtes Nutzer-Feedback.
So helfe ich
Als Interim UX & AX Designer liefere ich validierte, funktionale Prototypen in Rekordzeit statt Wireframes auf Papier — direkt getestet an echten Nutzern.
Was Sie erhalten
Je nach Ausgangslage, zum Beispiel:
- Funktionaler Prototyp — den echte Nutzer anfassen und bedienen können, statt nur ein Mockup auf Papier
- Agentic-UI-Konzept — berücksichtigt, dass Nutzer zunehmend mit KI-Systemen statt nur mit Buttons interagieren
- Human-in-the-Loop-Design — sorgt dafür, dass Automatisierung Vertrauen schafft statt zu verunsichern
- Validierte User-Research-Erkenntnisse — bevor Budget in die falsche Richtung fließt
- Schneller zum funktionalen PoC — aus einer Idee wird in Stunden statt Wochen ein anfassbarer Prototyp, den echte Nutzer bedienen können
Nicht jedes Projekt braucht alles davon — im Erstgespräch sortieren wir gemeinsam, was zu Ihrer Situation passt.
Agentic PM & Design
Problem
Herkömmliche Discovery- und Research-Prozesse sind oft langsam, starr und durch Daten-Silos gelähmt. KI-Modelle werden zwar im Alltag genutzt, aber es fehlen strukturierte Workflows und Kontext-Systeme, um Hypothesen rasch zu entwerten, Marktdaten kontinuierlich auszuwerten und neuartige, probabilistische Schnittstellen (Agentic UX) sicher zu gestalten.
So helfe ich
Als strategischer Sparringspartner verankere ich KI-gestützte Discovery-Workflows in Ihrem Team — mit strukturierten Context-Repositories, simulierten Stakeholder-Gremien zur Beschleunigung von Hypothesentests und generativen Research-Methoden, die mit Ihren (Agentic) Engineering-Prozessen kompatibel sind.
Was Sie erhalten
Je nach Ausgangslage, zum Beispiel:
- Context-Repository ("Team OS") — Single-Source-of-Truth für Personas, Wettbewerbsdaten und Metriken, die mit jedem Projekt mitwächst
- Simulierte Stakeholder-Gremien — ein CTO-Agent, ein UX-Agent und ein Advocatus-Diaboli-Agent prüfen Hypothesen, bevor sie vor echte Entscheider gehen
- Generative Market Intelligence — automatisiertes Wettbewerber-Scraping und Trend-Analysen statt manueller Recherche
- Schnelle Prototypen — inklusive fundierter, dokumentierter Design-Entscheidungen, die vom Experten stammen — nicht nur vom Modell
Nicht jedes Projekt braucht alles davon — im Erstgespräch sortieren wir gemeinsam, was zu Ihrer Situation passt.
Engagements
Drei Formate, je nachdem, wie viel Klarheit oder wie viel Umsetzungskraft Sie gerade brauchen.
1-2 Wochen
Remote, ein fokussierter Sprint zur Standortbestimmung — Sie wissen danach, wo Sie stehen und was als Nächstes sinnvoll ist.
3-4 Wochen
Hands-on bis zu einem konkreten Ergebnis — Prototyp, validiertes Konzept oder Entscheidungsgrundlage, kein Foliensatz.
Laufend, wochenweise buchbar
Teil Ihres Teams auf Zeit — Product Management, UX & AX Design oder agentische Discovery-Systeme, je nach Engpass.
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